机会来了！险企频频市场化选拔高管，未来将成潮流？

业内人士表示，中小型险企处于瓶颈期，更希望通过公开招聘的方式引入新鲜血液来寻找新的发展模式，以实现更大的突破。通过公开招聘，可以吸引到更多有经验、有能力的优秀人才加入公司，提高公司的管理水平和业务能力。

“招募令”持续增加

随着市场化的推进，近年来保险公司作为传统金融机构也开始采取市场化招聘来招揽人才。

招聘要求方面，各家险企的标准相差不大。想成为保险公司总经理，具有金融工作经历8年以上或者经济工作经历10年以上是最基本要求。还需要担任过险企省分公司总经理以上职务5年以上；或者险企部门负责人5年以上，抑或是担任金融监管机构相当管理职务5年以上。北京商报记者了解到，这也是《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》中对保险公司总经理的任职要求。此外，保险公司在招聘过程中也会对应聘者的学历、年龄进行限制，要求应聘者拥有经营管理能力、风险管控能力、沟通协调能力、行业人脉资源等。

国资背景险企更爱“社招”

北京商报记者注意到，公开招聘高管的险企以中小型保险公司为主，且大部分险企有国资、央企股东背景，如浙商保险、北部湾保险、鼎和保险等。

河南泽槿律师事务所主任付建认为，拥有国资背景的保险公司更倾向于公开选聘总经理，主要是因为可以通过引入新鲜血液，促进市场化改革，响应深化国有企业改革的政策导向。

此外，为解决公司发展瓶颈，中小险企往往对管理人才的需求更为迫切。付建认为，中小险企更倾向于通过市场化选聘，是为了吸引能力强、资源丰富的人才加入，在行业竞争加剧和新市场开拓需求的背景下，尽管可能只选聘一位总经理，但仍然有利于接触更多、更全面、更专业的人才。

不过，相对于常见的股东派遣等总经理选拔方式，市场化选聘有利也有弊。付建指出，公开招聘高管能够使其更富有专业性，市场经验更加丰富、更加全面，进而能够为公司提供多元化的管理层，公开招聘更符合公司内部员工以及消费者的心理预期，其选拔具有透明度，有利于公平竞争。相较于股东派遣，其弊端在于其不确定性以及与公司的协调需要时间进行磨合，这可能需要公司付出一定的时间和成本。

或成为“潮流”

保险公司公开选聘总经理，意在那些高素质、专业化的职业经理人。实际上，在近年保险机构持续扩容背景下，特别是一批大中型险企在不同周期的发展过程中，行业已积累出了一批职业经理人。

有业内人士表示，股东和职业经理人之间，会在业务经营、公司治理等方面存在分歧。因此，国有股东去聘用市场化经理人。不过，双方如果理念不一致，总经理往往受到掣肘，日常工作难以开展。

谈及未来险企招聘高管的趋势，付建预测，基于市场化招聘能够给公司带来新鲜血液，提高公司创新性与专业性，能够满足行业的不断发展，适应市场的不断变动，险企通过市场化招聘高管很可能会成为一大趋势。但该方式不一定适合所有险企，需要根据公司内部治理以及发展方向进行确定。

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